donderdag 9 april 2009

"Denkplattegrondje"


In het verslag van Papendal (zie de blogpost van 24 maart j.l.) hebben we al e.e.a. vermeld over bureau De Limes, en het verschil tussen het "Angelsaksische model" in organisaties en het "Rijnlands organiseren"wat de toekomst zal hebben.
De Limes heeft in samenwerking met de V.O.B. een "denkplattegrondje"ontworpen over deze omslag van organiseren en denken..
Dit denkplattegrondje hebben we gebruikt en besproken op Papendal. Het geeft een goed beeld van deze 2 manieren van organiseren, oud denken/nieuw denken, en oud doen/nieuw doen.
Hierbij ook een afbeelding voor op ons weblog, helaas in 2 gedeeltes, maar je moet het dus als één geheel aan elkaar zien.
Tevens zal ik een exemplaar in de kantine ter informatie aan het bord hangen, zodat een ieder dit eens uitgebreid kan bestuderen.
Wij hopen dat het jullie, collega's aan het denken zet en reacties en ideeën hierover horen wij graag.

Namens de O.R.
Marjon ter Heijne

maandag 6 april 2009

Ook nieuw in de OR

Ook mij is gevraagd om nog iets te schrijven over mijn ervaringen op Papendal. Het is inmiddels al weer een tijdje geleden, maar door omstandigheden kwam het er niet eeder van. Net als Ingrid liep ik ook al een poosje met de gedachte rond om mij aan te melden voor de OR, had er ook al eens over gepraat met verschillende (ex)OR-leden, werd ook steeds enthousiaster door de cursus 23dingen en toen Marjon kwam met de uitnodiging om mee te gaan naar de Platformdagen, hoefde ik daar niet lang over na te denken. Ik kreeg het programma te zien en ik had er (gelukkig) een goed gevoel bij. Het waren behoorlijk intensieve dagen met een vol programma. Er werd ook gesproken over werktijden en ik moet zeggen dat ik volgens mij nog niet eerder zolang achter elkaar heb "gewerkt". Het volledige verslag hebben jullie al kunnen lezen hieronder, dus ik beperk me tot een paar dingen . Nou kan ik natuurlijk beginnen bij het lekkere eten en het heerlijke bed, maar dat zou denk ik een verkeerd beeld geven....Waar het o.a. om ging bij de Platformdagen was ervaringen uit wisselen met mede bibliotheekmedewerkers uit het land en dit keer waren het er in totaal vijftien. Omdat het niet zo'n grote groep was, kon je met iedereen in gesprek komen. Het was interessant om al die verhalen van andere bibliotheken te horen en het werd mij al gauw duidelijk dat er heel veel overeenkomsten zijn (bezuinigingen, automatiseringen etc.), maar ook best wel veel verschillen (aantal filialen, collectie, éénmansfilialen). Tijdens de dagen werd het steeds meer duidelijk dat de bibliotheekwereld in beweging is en dat dat gevolgen heeft voor het personeel en daarom automatisch ook voor de OR. Daarover zijn we uitvoerig geïnformeerd en zijn we enthousiast gemaakt om met onze achterban (zoals dat zo mooi heet) in gesprek te komen om zo wensen en belangen duidelijk te krijgen. Hiervoor is ook dit weblog in het leven geroepen. Tevens is het de taak van de OR om ook het belang van de bibliotheek in het oog te houden. Juist door al die veranderingen is dit niet altijd even gemakkelijk. Voor mij was het natuurlijk allemaal nieuw en over veel dingen kon ik daarom niet mee praten, maar ik vind het een uitdaging om mij als OR-lid in te gaan zetten voor de bibliotheek. Ik besef dat er voor mij nog heel veel te leren valt en dat het niet altijd even soepeltjes zal verlopen, maar gelukkig is de OR op dit moment weer compleet met vijf leden en met elkaar zal het wel lukken. Op de laatste dag heb ik nog een workshop "Adviesrecht" gevolgd en ik weet nu (bijna) alles over artikel 25 (advies) en 27 (instemming) van de wet op de onderneminsraad, dus ik ben er helemaal klaar voor!